Category Archives: Thiết kế CV

Khi khán giả nói với tôi trong cuộc khảo sát PowerPoint Annoying tôi rằng loa đọc các slide là điều gây khó chịu nhất về các slide PowerPoint xấu, một số đổ lỗi phải được đưa vào các “bức tường của văn bản” trượt mà thuyết trình sử dụng. Hôm nay tôi muốn nói về cách tất cả các văn bản này đặt người trình bày trong một cái lồng và làm thế nào bạn có thể nhận được ra khỏi lồng.

Khi một slide đầy đủ các văn bản xuất hiện trên màn hình, trọng tâm của khán giả đi vào màn hình và họ bắt đầu để đọc tất cả các văn bản trên slide. Trong khi họ đang đọc, họ không thể được lắng nghe bạn.thiết kế brochure Khi họ quay trở lại tập trung của họ với bạn, họ có một kỳ vọng rằng bạn sẽ bao gồm tất cả mọi thứ trên slide bằng chính xác thứ tự và cùng một mức độ chi tiết như họ chỉ cần đọc. Là một người dẫn chương trình, bạn có cảm thấy kỳ vọng này và bạn cảm thấy bị mắc kẹt trong một cái lồng được tạo ra bởi tất cả các văn bản mà khán giả chỉ cần đọc. Bạn sẽ chỉ làm điều duy nhất mà sẽ đáp ứng sự mong đợi của khán giả – bạn đọc các slide.

Nếu tất cả các bạn đang làm là đọc các slide, một báo cáo, không phải là một bài trình bày những gì bạn có là. Nó sẽ chỉ được gửi qua thư cho tất cả mọi người vì mọi người có thể đọc về hai lần nhanh như chúng ta có thể nói chuyện. Một cách tốt để xác định một báo cáo trên slide là các điểm có thời gian ở cuối, chỉ ra rằng điều này thực sự là một loạt các câu hoặc đoạn văn bản thay vì điểm chính một người dẫn chương trình sẽ mở rộng. Vì vậy, những gì bạn nên làm gì để thay thế?

issue290before

Sử dụng phương pháp tiếp cận của 3R từ cuốn sách của tôi Trình bày Nó Vì vậy, họ Get It để giảm văn bản và cho phép người trình bày để giải thích những điểm đến một khán giả một. Dưới đây là một bản tóm tắt ngắn gọn về cách bạn có thể áp dụng của 3R để slide văn bản quá tải. Việc đầu tiên R là viết tắt của Rank. Xếp hạng các từ hoặc cụm từ trong văn bản bằng cách quan trọng để khán giả. Thường có một vài từ hoặc cụm từ mà nắm bắt được bản chất của các điểm. Thứ hai, Giảm văn bản xuống chỉ là những từ hoặc cụm từ quan trọng nhất, làm giảm đáng kể độ dài của mỗi điểm. Cuối cùng, diễn đạt lại những từ và cụm từ được lựa chọn để họ có ý nghĩa với khán giả.  thiết kế profile Giảm số lượng văn bản cũng cho phép bạn tăng kích thước font, làm cho văn bản dễ dàng hơn để đọc.

Bởi có ngắn hơn điểm có ý nghĩa hơn, trên slide, bạn làm cho nó dễ dàng hơn để khán giả hiểu được những điểm quan trọng và sau đó lắng nghe bạn khi bạn mở rộng nó. Họ đang làm ít đọc sách của các slide và chú ý nhiều hơn đến bạn. Nó cũng dễ dàng như một người dẫn chương trình bởi vì bạn có thể mở rộng nhiều hay ít như bạn muốn trên mỗi điểm, tùy thuộc vào thời gian và phản ứng của các khách hàng tiềm năng.

Khi tôi đã giúp một khách hàng của tôi, Ruth, sử dụng kỹ thuật này trên một bài thuyết trình, cô ngạc nhiên với sự tự do nó đưa cho cô. Cô đã được trình bày tại hội nghị chuyên đề, nơi đã có một số bài thuyết trình có liên quan đang được giao trước khi cô nói. Danh là những người khác đã nói, cô quyết định thay đổi khoảng 30% của những gì cô đã lên kế hoạch để nói. Bởi vì cô ấy không bị hạn chế bởi một cái lồng của văn bản trên slide của mình, cô có thể mở rộng trên mỗi điểm trong cách thức mới mà không cần phải thay đổi bất kỳ slide. Nó đem lại cho cô sự tự do đến nay, thay vì chỉ đơn giản là bị buộc phải đọc các slide.

Trong e-book của tôi 20 Lời khuyên cho hiệu quả Sales Presentation Với PowerPoint,thiết kế catalog tôi minh họa cho cách tiếp cận 3 R với các ví dụ sau đây. Các “trước khi” slide là một slide điển hình với các văn bản có vẻ như nó được lấy từ một tài liệu tiếp thị.

Bằng cách áp dụng 3 R của các văn bản, slide trở thành một bộ tập trung các điểm mà người trình bày có thể sử dụng để hướng dẫn các cuộc thảo luận ở các hướng khác nhau tùy thuộc vào khán giả và phản ứng của họ.

Lần sau, bạn đang tạo ra các slide, không đặt mình vào một cái lồng văn bản với một slide thiết kế catalogue  quá tải với các câu dài. Áp dụng 3 R để giảm văn bản và cung cấp cho mình sự tự do để thực sự trình bày các thông tin thay vì bị buộc phải đọc nó.

ĐỪNG ĐÁNH GIÁ MỘT BÀI THUYẾT TRÌNH BẰNG SỐ SLIDE

Khi bạn mở một tập tin PowerPoint đã được gửi đến cho bạn, nơi nào bạn nhìn đầu tiên? Nếu bạn giống như hầu hết những người tôi nói chuyện với các buổi nói chuyện, nơi đầu tiên bạn nhìn là góc dưới bên trái để xem có bao nhiêu slide trong tập tin. Tại sao hầu hết mọi người làm điều này? Bởi vì họ nghĩ rằng số lượng các slide sẽ chỉ ra cách có hiệu quả các nội dung của bài thuyết trình là. Không có gì có thể được thêm từ sự thật. Trong bài viết này, tôi muốn giải thích lý do tại sao bạn cần phải phá vỡ thói quen này.thiết kế brochure

Khi bạn mở một tập tin PowerPoint và ngay lập tức nhìn vào số lượng các slide, bạn có một số số trong tâm trí mà bạn nghĩ rằng chỉ một bài thuyết trình tốt xấu vs. Mọi người dường như có chỉ số riêng của họ, và nhiều người có con số khác nhau dựa trên những gì kiểu trình chiếu nó được. Một trình bày tình trạng dự án sẽ có một số khác biệt so với một bài thuyết trình bán hàng, trong đó sẽ có một số khác biệt so với một kết quả tài chính trình bày.

80610

Dù số của bạn, bạn sẽ ngay lập tức đánh giá giá trị của nội dung trước khi bạn có bao giờ thậm chí nhìn vào nội dung. Nếu số lượng các slide trong tập tin là lớn hơn so với những gì bạn nghĩ rằng nó phải được, bạn ngay lập tức nghĩ rằng đó là một bài thuyết trình kém, thậm chí trước khi bạn đã nhìn thấy những gì người dẫn chương trình đã bao gồm. Điều này có vẻ điên với tôi. Tại sao người ta làm điều này? Bởi vì kinh nghiệm quá khứ của họ là với các slide quá tải được thực sự các trang từ một báo cáo thay vì trình bày ý định nhanh chóng giao tiếp thông điệp quan trọng.

Số lượng các slide có dấu hiệu nào về hiệu quả của các thông điệp trình sẽ cung cấp.thiết kế profile Tháng tiếp theo, tôi sẽ trình bày webinar của tôi về Sử dụng iPad trong kinh doanh. Tôi sẽ nói chuyện trong khoảng 50-55 phút. Làm thế nào nhiều trang trình bày tôi nên sử dụng? Tôi đặt cược hầu như không ai trong số bạn nói trên 90. Đúng, tôi sử dụng 92 slide, thời gian qua tôi đã làm các webinar chúng tôi đã có ý kiến ​​cho rằng nó đã được người dân webinar tốt nhất từng thấy. Làm thế nào có thể như vậy? Do cách các slide được thiết kế.

Khi bạn thiết kế một slide mà có một tiêu đề tóm tắt một trong những điểm bạn muốn làm và một hình ảnh để minh họa điểm này, bạn sẽ không phải bỏ ra một thời gian dài trên các slide. Các slide chỉ có một tin nhắn, và một khi bạn đã chuyển nó đến với khán giả, họ hy vọng bạn để chuyển sang các điểm tiếp theo, đó là trên các slide tiếp theo.thiết kế catalog Có thể có các trang khác, nhưng thông điệp hiệu quả hơn. Nó không phải là về số lượng của các slide, đó là về tính hiệu quả của giao tiếp.

 

Khi các tập tin dạng trượt được gửi bằng email, nó cũng dễ dàng cho người xem phải nhìn vào các slide, vì họ hiểu được thông điệp của mỗi slide và có thể di chuyển nhanh chóng sang slide tiếp theo. Tôi sẽ đề nghị rằng nó thực sự là nhanh hơn để xem xét một số lượng lớn các slide đã được chuẩn bị một cách hiệu quả hơn là để xem xét một số lượng nhỏ các lộn xộn, khó hiểu slide.thiết kế catalogue Không phải là rõ ràng của thông tin liên lạc quan trọng hơn số lượng các slide? Tôi hy vọng như vậy.

Nó sẽ mất thời gian để phá vỡ các thói quen mà nhiều người đã rơi vào trong luôn đánh giá một tập tin PowerPoint bằng của số slide chứa nó. Khi bạn làm, bạn sẽ tìm thấy cho mình mở để đánh giá các nội dung của bài trình bày và rõ ràng nó truyền các thông điệp quan trọng trình bày dự định. Khi bạn thiết kế trang để chúng dễ hiểu, bạn có thể tạo ra các trang khác, nhưng thông điệp của bạn sẽ hiệu quả hơn. Tôi hy vọng chúng tôi có thể nhận được đến ngày khi chúng ta đánh giá bài thuyết trình không bằng của số slide, nhưng do nội dung của tin nhắn. Bắt đầu sự thay đổi ngày hôm nay trong tổ chức của bạn.

PHÂN BIỆT TRONG BÀI POWERPONIT

Phân biệt được định nghĩa là quyết định khôn ngoan hay phán xét tốt. Để đưa ra quyết định khôn ngoan như một người dẫn chương trình, bạn phải hỏi những câu hỏi đúng. Thông thường, các diễn giả không đặt câu hỏi then chốt giúp họ xác định các nội dung và phương pháp tiếp cận đó sẽ là thành công nhất.thiết kế brochure

Tại sao không diễn ra những câu hỏi đúng không? Thường thì đó là vì thời gian và thói quen. Trong thế giới kinh doanh ngày nay tất cả mọi người là ép cho thời gian. Các diễn giả nghĩ rằng họ không có thời gian để đặt câu hỏi, vì có rất nhiều ưu tiên khác đang chờ. Không gì có thể hơn sự thật. Bằng cách hỏi một số câu hỏi quan trọng, các diễn giả có thể tiết kiệm thời gian mà họ đang lãng phí đi xuống con đường sai lầm dẫn đến việc nhiều hơn.

Đó cũng là do thói quen. Chúng ta có xu hướng làm mọi thứ theo cách chúng tôi đã luôn luôn thực hiện chúng. Hầu hết các diễn giả không hỏi về mục tiêu, đối tượng, hoặc các khía cạnh quan trọng khác. Họ bắt đầu chuẩn bị của họ bằng cách chọn các slide từ bài thuyết trình trước đây và tin tưởng rằng một thông điệp thống nhất bằng cách nào đó sẽ xuất hiện.thiết kế profile Thông thường nó không bao giờ khá nổi. (Xem bản tin trước đây về các phương pháp GPS để có kế hoạch thông điệp của bạn)

Tại Hội nghị trình bày trong một vài tuần tôi sẽ được cung cấp một phiên họp về phân biệt và chia sẻ mười lăm câu hỏi mà tôi nghĩ rằng các diễn giả, và những người hỗ trợ họ, nên có yêu cầu. Tôi cũng sẽ chia sẻ cách bạn nên đánh giá các câu trả lời cho các câu hỏi, vì vậy bạn có thể làm cho một quyết định khôn ngoan. Hôm nay tôi muốn chia sẻ ba trong những câu hỏi từ bài thuyết trình sắp tới này.

PowerPointOutputsOne trong những câu hỏi giả nên hỏi là, “Tôi tạo ra một bài thuyết trình hoặc báo cáo không?” Trong khi điều này nghe có vẻ như một câu hỏi rõ ràng, tôi tìm thấy nhiều diễn giả lẫn lộn. Nó xuất phát từ thực tế họ đang sử dụng PowerPoint. PowerPoint ban đầu là một công cụ để tạo ra các slide thuyết trình. Nhưng nó đã biến thành một dễ dàng để sử dụng trang công cụ bố trí được sử dụng để tạo ra các tài liệu được tạo trước đây trong Word hoặc một chương trình xuất bản máy tính để bàn. Chỉ vì bạn đang sử dụng PowerPoint không có nghĩa là bạn đang tạo ra một bài thuyết trình.

567_powerpoint2013

Khi trả lời câu hỏi này, hãy xem xét liệu các tập tin thực sự sẽ được trình bày trước khán giả, cho dù nó sẽ được gửi qua email cho một nhóm, cho dù nó sẽ được in và ràng buộc, và bất kỳ việc sử dụng khác cho những gì bạn đang tạo.thiết kế catalog Nếu bạn đang tạo ra một bài thuyết trình, không tạo ra một báo cáo đầy chi tiết và đọc nó cho khán giả. Sử dụng slide ẩn cho các chi tiết và trình bày các thông điệp chính. Nếu bạn đang tạo ra một báo cáo, sử dụng một số ý tưởng từ cuốn sách SlideDocs Nancy Duarte về sử dụng PowerPoint để tạo các báo cáo.

Một câu hỏi giả nên hỏi là, “Những gì khán giả đã biết về chủ đề này?” Một lần nữa, điều này có vẻ như một câu hỏi hiển nhiên, nhưng một trong đó là quá thường bị bỏ qua. Ngay cả đối với các bài thuyết trình nội bộ cho các nhóm bạn đã quen thuộc với, bạn cần phải điều tra, những người sẽ được trình bày tại vì người ta thay đổi vai trò và những người mới thường tham gia các cuộc họp thường xuyên theo lịch trình. Biết chữ là một khía cạnh quan trọng của câu hỏi này là tốt. Biết chữ có thể được cho các ngôn ngữ mà bạn sẽ sử dụng, ngày càng có nhiều bài thuyết trình được thực hiện hầu như đến một khán giả trên toàn thế giới. Biết chữ cũng là trong các điều khoản mà bạn sẽ sử dụng. Bản tin cuối cùng tôi đã nói rất lâu thêm về vấn đề thuật ngữ và từ viết tắt. Hãy xem xét câu hỏi này một cách cẩn thận, đặc biệt là khi bạn có đối tượng có mức độ khác nhau của sự quen thuộc với chủ đề của bạn. Lên kế hoạch để giúp những người có ít kiến ​​thức có được nhanh chóng lên đến tốc độ như vậy họ sẽ hiểu được thông điệp bạn muốn truyền đạt.

Một câu hỏi thứ ba diễn giả nên hỏi là, “dòng thời gian trình bày là gì?”  thiết kế catalogue Một lần nữa, điều này nghe có vẻ cơ bản, nhưng tôi thấy quá nhiều báo cáo những người đang đổ xô vào phút cuối cùng và bay vào phòng rõ ràng là không chuẩn bị đầy đủ. Hãy xem xét từng trình bày như là một dự án. Hãy suy nghĩ về những nhiệm vụ quan trọng mà cần phải được thực hiện, những người khác liên quan đến họ, và khi họ cần phải được hoàn thành. Một số nhiệm vụ bao gồm: xác định mục tiêu, phân tích các đối tượng, thu thập dữ liệu từ các khu vực khác hoặc các nguồn bên ngoài, phân tích dữ liệu, chuẩn bị một phác thảo, xem xét đề cương chính, tạo slide, tạo ghi chú nói, luyện tập và luyện tập. Khi biết những gì cần phải được đưa vào kế hoạch, bạn có thể lên lịch thời gian cần thiết để có được nó làm tất cả. Đặt thời gian trong lịch trình và dự trữ thời gian của bạn trong thời khóa biểu của những người khác bạn cần hỗ trợ hoặc phê duyệt. Bạn sẽ được thư giãn nhiều hơn và bạn sẽ có thời gian cần thiết để tạo ra một bài thuyết trình thành công.

 

Tại Hội nghị trình bày tôi sẽ mở rộng trên ba câu hỏi và chia sẻ một tá. Như bạn phấn đấu hướng tới việc cải thiện các bài thuyết trình của bạn, lùi lại một bước và nhìn vào quá trình bạn làm theo. Hãy đến với những câu hỏi quan trọng bạn nên hỏi và làm thế nào để đánh giá các câu trả lời. Nó sẽ giúp bạn trở thành một người dẫn chương trình sáng suốt hơn.

THIẾT KẾ HÌNH ẢNH VÀ NỘI DUNG HỢP LÝ